都筑インディアでは、従業員の個性や違いを尊重し、意図的にチームを混成させることで、多様性がありながらも団結力のあるチーム作りを目指しています。
ベストプラクティスと倫理をベースとし、高度な機械加工とソリューションを提供し、顧客志向のシステムを開発することで、インド市場のリーダーとして都筑インディアを確立させます。
製造業においてQCDの考え方は重要な要素とされており、都築ではSMQCDEの文化の浸透を目指しています。より良いサービスを持続的に展開するために、会社が成長するために、私たちは独自のSMQCDEを掲げています。
都筑インディアでは、日本人とインド人スタッフの全員が一つのチームとなり、日々より良いサービスの開発に取り組んでいます。都筑ジャパンの職人の技と都筑インディアの生産性との融合で、一人ひとりがクリエイターとして成長していきます。
一人ひとりが当事者意識を持つためには、強いチームが大切です。月に一度全体ミーティングを行い、チーム全員で文化を共有します。派遣社員も含め、透明で誠実なコミュニケーションが絆を深めます。
都筑の行動指針の根底にあるQCDの考え方。都筑インディアでは、QCD行動で最も高い評価を得たチームを、月末の全体会議で表彰しています。
日本にはQCDを確保するための活動として5Sという考え方があり、都筑インディアでは、5S活動の優秀なチームを月末の全体会議にて表彰しています。
私たちは、チームメンバー全員が一丸となって商品・サービスの価値を最大化できるよう、透明性の高いコミュニケーションと情報の共有に努めます。
毎月の全体ミーティングでは、派遣社員を含めたチーム対抗でQCDクイズ大会を実施し、行動指針の浸透を図っています。また、社内メンバーで企画したチーム絆づくり活動も実施しています。
一人ひとりが当事者意識を持つためには、強力なチームが大切です。